Греф финансирует учёбу американских агентов влияния.

Губернатор Московской области Андрей Воробьев и президент Сбербанка России Герман Греф в четверг подписали соглашение о сотрудничестве по американской программе «Teach For All» на территории Московской области. 

Программа "Teach For All", или "Учитель для России", - это глобальная американская модельная программа подготовки учителей-агентов изменений для средних школ с учетом интересов политики США, которая в оригинале называется TEACH FOR ALL. 

Одним из разработчиков значится BOSTON CONSULTING GROUP BCG. Эта американская организация одной из первых названа среди тех, чья деятельность должна быть прекращена на территории РФ, когда будет принят законопроект «О введении мер защиты национальной экономики Российской Федерации и ограничении деятельности юридических лиц и граждан стран-агрессоров на территории Российской Федерации». Документ внесен депутатами ГД РФ Сергеем Катасоновым, Антоном Романовым и Евгением Федоровым. 

Герман Греф - человек в американской программе отнюдь не случайный и не чуждый сферы реформ образования, когда это касается вопросов стратегического влияния на будущее России. Еще в конце 90-ых годов Греф возглавил фонд «Центр стратегических разработок», который занялся в первую очередь реформой российского образования по рекомендациям и на деньги Всемирного банка. Надо отметить, что все рекомендации к 2015 году уже воплощены в жизнь.

Пока мы надеемся, что реформы Всемирного банка, уничтожающие российское образование, уже закончились и пытаемся кое-как приспособиться к "компетенциям", ФГОСам, ЕГЭ, подушевому финансированию, укрупнению школ и детсадов, платным услугам, как в апреле 2015 года Герман Греф  сказал в интервью, что "России необходимо переходить к новой модели образования". 

Видимо, американский проект "Учитель для России" - это и есть часть этой новой колониальной модели.

«Мы, при поддержке Boston Consulting Group, создали фонд по адаптации и реализации в России международной программы «Учитель для всех». В России мы ее назвали «Учитель для России», - заявил Греф при подписании договора с губернатором Московской области Воробьевым. Программа разрабатывается при поддержке Института образования НИУ ВШЭ и Академией социального управления Московской области.

В апреле 2015 года РИА "ИВАН ЧАЙ опубликовало материал по этой программе:

Американцы наштампуют агентов изменений для школы и общества России.

Предполагалось, что финансирование этой программы будет идти из-за рубежа через благотворительный фонд "Новый учитель",уже зарегистрированный в России, у которого основной вид внешнеэкономической деятельности - финансовое посредничество. 

Но разве в России некому финансировать внедрение американских проектов?

И НИКАКИХ ИНОСТРАННЫХ АГЕНТОВ

Схема финансирования программы TEACH FOR ALL в России отлично демонстрирует финансовую сторону реализации глобальных международных проектов, выполняемых в России в интересах иностранных государств. Это делается "за свой счет" - то есть из денег крупного российского бизнеса, напрямую повязанного с мировыми элитами. В частности, речь в данном случае идет о"Сбербанке".

Финансирование этой американской программы и ее адаптация к российским условиям только в Московской области обойдется "фондам социальной ответственности" Сбербанка, а также неизвестным частным инвесторам, в 88 млн рублей.

 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ: ОФИЦИАЛЬНАЯ ВЕРСИЯ

 

«Работа, которая изменит твою жизнь и общество, в котором ты живешь», – таков девиз нового проекта, призванного изменить ситуацию. 

Меняя общество снизу, через детей, получая доступ к школе, формируя запрограммированное сообщество лидеров сферы образования - это действительно инновация. Впервые в истории неправительственный фонд и некоммерческая организация получает возможность преподавать в школе, причем под флагом иностранного проекта. Нам пока сложно осмыслить, к чему это приведет и каким будет следующий этап, но обязательно будет, поскольку у организаторов явно есть вполне определенные цели.  

"Teach For All – это новая масштабная образовательная инициатива и программа лидерского развития для выдающихся выпускников лучших вузов России" - говорится в презентациях программы.

Давайте обратим внимание на то, кто руководит программой:

 

Федор Шеберстов, руководитель программы.

Федор Шеберстов - российский руководитель Odgers Berndtson, крупнейшей в мире хэдхантинговой компании. Шеберстов - эксперт в подборе руководителей высшего звена и членов советов директоров для компаний финансового, нефтяного, инфраструктурного секторов экономики, фондов прямых инвестиций и венчурного капитала. Выпускник МФТИ, прошел ряд краткосрочных учебных программ бизнес-школ INSEAD, Stanford GSB и Wharton School of Business.

На презентации программы, которую проводили Boston Consulting Group и ОАО "Сбербанк" в МГУ, сказано следующее:

"Цели проекта «Учитель для России» – .. вырастить новое поколение лидеров, глубоко понимающих потенциал и проблемы российской системы образования. Участники программы – будущие социальные предприниматели, руководители крупных компаний, политики, ученые, педагоги, которые вместе продолжат работать над системным улучшением системы образования в России.

В команде "Учитель для России" - иностранное руководство: Арист фон Хейн, вице-президент по стратегии, Катрина Блэк - региональный директор, Ник Канниг - главный операционный директор:

 

 

Программа «Учитель для России» разрабатывается по модели международной организации Teach For All, объединяющей десятки тысяч выпусников лучших университетов мира, таких как Гарвард, Йель, Оксфорд, Массачусетский технологический институт, из 35 стран."

 

Остается ответить на вопросы: как стало возможным, что программа подготовки агентов влияния США начала открытую реализацию в России, почему ее уже взяли под крыло власти Московской области и Воронежа и как, в конце концов, защитить наши школы и наших детей от агрессии американского влияния?

Ясно одно: никакого отношения к образованию этот "проект" не имеет, но есть большие подозрения, что в Федеральной программе развития образования до 2020 года, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 23 мая 2015 года №497, этот проект займет свое незаконное место. 

Анна Кисличенко

Как Греф умудрился превратить Сбербанк в шарашкину контору?

m-kalashnikov.livejournal.com

Сбербанк Грефа: впору оттуда забирать бабки. Независимое подтверждение идиотизма грефовской шарашки

Сегодня ровно в пять часов ночи раздается звонок. Бодрый девичий голос: «Это Андрей Викторович? Вам удобно говорить?»

Удобно ли мне говорить?!

Спрашиваю, кто это. Оказывается, Сбербанк. Говорю: у нас ночь, да и у вас рановато вообще-то. Девушка обрадовалась: «Так значит, вы просите перезвонить в удобное для вас время?» Видимо, у них там надо поставить галочку в определенном месте: клиент просит перезвонить. Рассоединяюсь с идиоткой и пытаюсь заснуть.

Не спится. Вообще-то вчера я им звонил, просил разобраться с одним делом. Видимо, девушка хотела доложить о результатах. Зря я ее не выслушал, думаю.

Вообще, мне казалось, что Сбербанк в последнее время стал улучшаться. Мне понравилось, что вместо толпы у окошка там теперь талоны и кресла, где можно дождаться своей очереди. Типаж тёток из ЖЭКа сменили современные молодые люди. Обслуживаться можно в любом отделении, а не только в том, к которому ты приписан. Какие-то операции можно провести самостоятельно, в их банкоматах или по интернету. Ну и так далее.

У меня несколько счетов в Сбербанке, в том числе и депозитный. Процент маленький, но что сделаешь, зато надежнее, чем в других местах. Сбербанковской карточкой VISA я расплачиваюсь везде и всюду, во всех странах, тут же приходит СМС-ка, сколько потратил и сколько на счету. Ну и так далее. Деньги на итальянских счетах экономлю, на русских – нет, живу широко.

В ноябре-декабре, когда стали приходить плохие новости из российской банковской сферы, я подумал, что настало время разложить яйца по разным корзинам. Мой приятель какое-то время назад купил квартиру в Италии, для чего ему пришлось открыть счет в итальянском банке и под сделку перевести деньги из России. Я спросил, легко ли это делается. Говорит: очень легко. Приходишь в налоговую, заполняешь бланк «Уведомление об открытии счета за границей», получаешь на заполненный бланк штамп, что они в курсе, и с этой бумажкой приходишь в любой банк и переводишь.

Я отнесся к этой информации с недоверием. Позвонил в общую справочную Сбербанка. Мне все подтвердили. Спрашиваю: из любого отделения можно переводить? Говорят: в Москве – из любого. А сумма ограничена как-то? – Не ограничена!

Ни фига себе, думаю, а еще плачутся, что из страны уходят миллиарды.

На новогодние праздники нам с семьей предстояла поездка в Москву. Я подошел к делу основательно. Чтобы не светить гэбухе свои счета, специально открыл новый счет в одном итальянском банке. Скачал с сайта ФНС бланк «Уведомления». Поехал с этим бланком к своему банкиру, перевел ему вопросы, которые его касаются, чтобы он сам заполнил соответствующие графы: полное наименование банка, адрес банка, номер договора банковского вклада, дата заключения договора, SWIFT банка, номер счета (вклада).

28 декабря пришел в Москве в налоговую. Несмотря на субботу, они работали. Все прошло, как по маслу. Парковка на Садовом кольце стала платной, поэтому запарковался прямо у дверей налоговой, заплатил, вошел и обнаружил, что там ни одного посетителя. Девушка проверила правильность заполнения бумаг, шлепнула печать, сняла копию для себя. Уже через 15 минут я был у дверей Сбербанка на Цветном бульваре. Та же история: платная парковка, свободное место у дверей, красота.

Внутри была уже не красота. Народу много. Система, выдающая талончики, у них сломалась. К двум окошкам выстроились очереди. Отстоял свою. Жуткая духота. Спрашиваю у молодого человека, могу ли я перевести деньги со своего карточного счета в Сбере за границу. Неохотно так говорит: можете. Называю сумму. Нет, говорит, не можете. Как же, говорю, я же звонил в справочную. Нет, отвечает, такую сумму можно только в том отделении, где вы получали карточку. А так не больше полутора миллионов. «Если бы у вас был открыт счет в нашем отделении, тогда пожалуйста – сколько хотите». И ждет, когда я уйду. Но я уходить не хочу. «Откройте мне счет, говорю, я туда переведу деньги с карточного, а вы отправите». Смотрит на меня, не знает, что ответить. «Сколько займет открытие счета?» – «Минут десять». – «А деньги перевести? Сутки?» – «Да нет, тут же будут перечислены». Короче, делаем все это с молодым человеком. Ушло, конечно, не десять минут, а полчаса. Несчастные люди из очереди, дышащие мне в затылок, начинают заметно волноваться: пришли заплатить свое ЖКХ, а тут я застрял. В воздухе от меня к молодому человеку и обратно летают крупные суммы, все же слышно. Суммы очереди не нравятся, обсуждают.

Но худо-бедно, справились. Молодой человек побежал внутрь, приводит начальницу: «А уведомление с пометкой налоговой у вас есть?» Начальница в полной уверенности, что уведомления у меня нет. «Есть!» – говорю и вынимаю уведомление. Внимательно изучают. Делать нечего, отксеривают себе и уведомление, и мой паспорт, и реквизиты, которые мне выдали в итальянском банке. Оформляют бумаги сначала на конвертацию, потом на перевод. Всё, готово. Берут даже номер мобильного – на всякий случай. А я уезжаю на дачу. По дороге получаю СМС-ку: деньги со счета ушли.

Проходит неделя, потом другая. Я давно уже вернулся в Италию. Денег на новом итальянском счету нет. Ну думаю, праздники, то да сё, сначала у них Рождество, потом у нас Рождество, куча выходных. Когда прошло три недели, но деньги не пришли, пишу в итальянский банк, прикладываю скан SWIFT-платежки. С этим банком я раньше не работал и был в полной уверенности, что это у них непорядок какой-то, куда-то денежки завалились. Немедленно отвечают: проверили, ничего даже похожего не приходило, а реквизиты указаны правильно. Пытаюсь позвонить в отделение Сбера в Москве, откуда я делал перевод. Длинные гудки. Целый день никто не берет трубку. Звоню на общую справочную Сбербанка, чтобы уточнить, а вдруг у них телефон поменялся. Нет, говорят, не поменялся. Заодно излагаю свою проблему. Начинают по цепочке меня соединять с разными людьми, наконец кто-то оформляет мою претензию: говорю, что живу постоянно за границей, поэтому бегать в Москве по отделениям не имею возможности, сообщаю свои ФИО, свой номер счета, номер несостоявшейся транзакции, куда, откуда и что отправлял. Обещают разобраться и перезвонить.

Не перезванивают весь день. Без надежды на успех под конец дня набираю номер отделения, и тут же соединяюсь. Барышня смотрит у себя в бумагах и равнодушно говорит: перевод не пропустил валютный контроль. «Что за валютный контроль?» – «Валютный контроль Сбербанка». – «А в чем дело?» Роется в бумагах. «Вы неправильно указали номер счета». «Не может быть, говорю. Итальянский банк мне только что в письменной форме подтвердил, что на платежке все реквизиты указаны верно». Опять роется в бумагах. «У вас, говорит, в уведомлении для налоговой указан один номер счета, а в платежке другой». «Отлично, говорю, все эти бумаги у меня в руках. Давайте сверим». Начинаем сверять.

Оказывается, в графе «Номер счета (вклада)» в уведомлении номер счета состоит из 12 знаков, а в платежке указан IBAN, состоящий из 27 знаков. Это и есть несоответствие.

«Девушка, говорю, номер счета – это часть IBAN-а. Смотрите, последние двенадцать цифр IBAN-а – это номер моего счета. Видите? А начинается IBAN c IT – Италия, значит. Потом цифровое обозначение банка, а потом только номер моего счета. Узнаете? Это один и тот же счет». «Что же вы в «уведомлении» не указали IBAN?» – «Потому что там не просят назвать IBAN. Там просят назвать номер счета. И я указал номер счета. И именно так, как он записан в моих банковских документах и как написано в моем договоре с банком, который я предъявил в налоговой. Если бы я написал там что-то другое, наверное, налоговая бы это не пропустила». – «Я ничего не поняла». – «Давайте еще раз. У вас в банке графа: «IBAN» – я и указал IBAN, а в уведомлении для налоговой графа другая: «номер счета (вклада)», вот я и указал номер счета (вклада). Что не так?» – «Очень вам сочувствую, но ничего не могу сделать, у вас отказ». – «Что же вы мне не позвонили? Вы же взяли номер моего мобильного зачем-то? Я две с лишним недели проторчал в Москве, я бы к вам заехал и дописал к 12 цифрам счета все, что не хватает до IBAN-а».

И в этот момент раздается звонок на мобильный: узнаю по голосу, это ночная идиотка. «Андрей Викторович, вам удобно говорить?». Она точно шпарит по шпаргалке. «Удобно!» – «Для того, чтобы по вашему заявлению начать проверку, мы должны знать номер вашего паспорта. Сообщите, пожалуйста, номер вашего паспорта». – «Он же у вас в компьютере!» – «Именно поэтому я вам и звоню, чтобы убедиться, что это вы нам вчера звонили.» – «А я хочу убедиться, что это вы мне звонили ночью. Это были вы?» – «Я». – «И вы мне позвонили только для того, чтобы спросить мой номер паспорта?» – «Да». – «Вы знаете, я дозвонился до отделения и мне объяснили, в чем дело». – «Так значит у вас нет к нам претензий?» – «Есть!» – «Сообщите, пожалуйста, для оформления претензии вашу фамилию-имя-отчество». – «Вы только что сами назвали мои фамилию-имя-отчество!» – «Да, но для оформления претензии вы должны назвать фамилию, имя и отчество».

Всё, это было последней каплей.

Ближайшая поездка Москву будет означать закрытие всех счетов в Сбербанке – моих и жены, включая депозитные. И дело не в том, что я на них обиделся. Нет, соображения сугубо практические. Во-первых, во всем мире принято при появлении первых признаков того, что банк не хочет расставаться с деньгами клиента, немедленно рвать когти из такого банка. Причем без промедления, иногда опоздание в час может иметь тяжкие последствия. Во-вторых, жизнь меня научила: нельзя тратить время на борьбу с совком. Если впереди вдруг вырастает во всей своей красе совок (иногда это бывает весьма неожиданно, когда уж совсем не ждешь), лучше изменить направление движения, перейти на другую сторону улицы или просто закрыть глаза и немного помолчать. В целом желательно порвать все связи, по которым совок может до тебя добраться. Что я в принципе и делаю последние пять лет. Пришло время рвать и с советской банковской системой.

Самой стабильной валютой в мире является швейцарский франк

Президент Сбербанка Герман Греф считает самыми надежными валютами швейцарский франк, норвежскую и шведскую кроны. Об этом он заявил, выступая на Гайдаровском форуме. К таким выводам бывший министр экономики пришел на основе проведенного Сбербанком исследования, в котором был произведен анализ валют 33 стран. 

Удивление вызвало и то, что американский доллар оказался на 9 месте, обогнав рубль всего лишь на две позиции. Впрочем, ничего парадоксального в этом нет - как верно отмечал глава Министерства экономического развития Алексей Улюкаев, надежность и стабильность валюты совсем не одно и то же, что статус резервной валюты.

Первая тройка досталась Швейцарии, Норвегии и Швеции в первую очередь потому, что валюты этих стран в меньшей степени подвержены девальвации, в то время как их валютный курс стабилен и хорошо прогнозируем. В каждом из государств "тройки" есть, однако, своя специфика.Начиная с 20-х гг. XX века, швейцарская валюта на 40% обеспечена золотовалютными резервами.
Нацбанк Швейцарии проводит грамотную макроэкономическую политику - несмотря на долговой кризис в ЕС, швейцарский франк не только не был девальвирован, а даже укрепился по отношению к евро. Правда, сильного роста швейцарские власти тоже не допустили, считая, что сила валюты заключается в первую очередь в стабильности: какие бы потрясения ни сотрясали финансовый мир, вложив пять рублей в швейцарские франки, при конвертации в родную валюту вы получите ровно свои пять рублей. Швейцарский франк оказался также и самой ликвидной валютой. Как отметил Греф, "ежедневная ликвидность этой валюты составляет примерно $80 млрд, и это достаточно, чтобы обеспечить потребности частных лиц".

Секрет Норвегии заложен в почти что неисчерпаемом резервном фонде, накопленном в результате экспорта нефти и газа. Швеция, эта тихая гавань Европы, после вступления в ЕС сохранила свою валюту, имеет надежную, самодостаточную банковскую систему. Во второй тройке, по сведениям Сбербанка, расположились Тайвань, Сингапур и Малайзия.

Американский доллар оказался у Грефа в немилости, расположившись на 9-й строчке - в отличие от валют-лидеров доллар с 1913 обесценился в десятки раз. Существуют риски, что ФРС в любой момент может вплеснуть избытки долговой ликвидности на биржи и потребительский рынок, вызывая тем самым инфляцию и обесценивание валюты. В то же время доллар, несомненно, остается главной резервной валютой в мире, так как большая часть мировых биржевых торгов и импортно-экспортных операций осуществляется в американской валюте. И это уже не говоря о том, что более 60% всех золотовалютных запасов мира находится в американском долларе. Скромные рынки облигаций Швейцарии, Норвегии, Швеции, объёмы их экономик просто не в состоянии тягаться с США в вопросе обеспечения потребностей мира валютными резервами. Емкий рынок Соединенных Шатов позволяет наращивать или сокращать резервы в американском долларе без серьезного воздействия на котировки.

В рейтинге устойчивости валюты российский рубль находится на 11-м месте. С учетом небольшого отрыва от США Греф считает такой показатель "очень неплохим", отмечая при этом, "что для российского гражданина нужно иметь в портфеле преобладающую часть рублей, поскольку все наши траты происходят в рублях". Тем не менее, эксперты проявляют здесь настороженный скептицизм. Рублевая денежная масса в России привязана к объему золотовалютных резервов и её просто не хватит на проведение всех внешнеторговых операций.

Прибегать к помощи печатного станка ЦБ России вряд ли стал бы - слишком велик риск подорвать макроэкономическую ситуацию в стране. Как указывает аналитик Брокерского дома "Открытие" Андрей Кочетков изданию "Взгляд", "РФ далека от полного благополучия и 11-е место - это все-таки попытка выдать желаемое за действительное. Лишь за 2013 год рубль совершил бросок к отметке 30 за доллар, а затем ослаб до 33 рублей за доллар". Помимо прочего, доля рубля в резервах других стран низка. Максимум на что действительно может сейчас претендовать рубль - это статус региональной резервной валюты на пространстве СНГ.

Источник: delonovosti.ru

Источник

Греф сменил Чубайса

И так теперь уже понятно, что-то заявление было своего рода речью, после переходе на новую ступеньку управления, и соответственно нового уровня понимания, что такое глобальное управление. И вот Греф глобальными политическими и экономическими элитами назначается вместо Чубайса. В новый состав международного совета J.P. Morgan Chase.
Гендиректор госкорпорации "Роснано" Анатолий Чубайс не вошел в новый состав международного совета американского банка J.P. Morgan Chase, сообщают "Известия". При этом россиянин в составе обновленного совета все равно присутствует: новым членом этого консультативного органа избран глава Сбербанка Герман Греф.

В новый состав международного совета J.P. Morgan Chase Герман Греф вошел наряду с бывшим премьер-министром Великобритании Тони Блэром, президентом Китайской инвестиционной корпорации (CIC) Гао Сицином, профессором Гарвардского университета Мартином Фельдстейном, который многие годы был президентом Национального бюро экономических исследований.

Анатолий Чубайс, бывший предправления РАО "ЕЭС России" и нынешний гендиректор госкорпорации "Роснано", вошел в состав международного совета J.P. Morgan Chase в 2008 году. Он стал первым представителем российских бизнес-кругов, который стал участником этого консультативного органа. Чубайса в совет J.P.Morgan Chase пригласил гендиректор Джеймc Даймон.

Прокомментировать вхождение Германа Грефа в состав международного совета американского банка J.P. Morgan Chase мы попросили известного экономиста и консультанта Владислава Жуковского:

"Избрание Германа Грефа в состав международного совета крупнейшего не только в США, но и в мире банка J.P. Morgan Chase свидетельствует о том, что транснациональные капиталы, крупнейшие международные финансовые институты, глобальные корпорации крайне пристально отслеживают ситуацию в российской экономике. Они имеют свои вполне объективные с коммерческой точки зрения долгосрочные и масштабные интересы на территории России и хотят оказывать максимальное влияние на внутриполитические и внутриэкономические процессы нашей страны.

На протяжении 2008-2013 годов в состав международного совета банка J.P. Morgan Chase входил А.Б.Чубайс, "прораб перестройки", идеолог "шоковой терапии", рыночных преобразований и масштабной приватизации госимущества в 90-е годы. Верный друг и идейный соратник главного "любимца" десятков миллионов россиян Егора Гайдара, благодаря усилиям которого Россию окунули в нищету и хаос 1990-х годов - за 6-летку их совместной трудовой деятельности ВВП обвалился на 45%, промышленное производство - на 60%, обрабатывающие производства и капитальные вложения в основные фонды - в 5 раз, выпуск наукоёмкой продукции сжался в 10-20 раз, потребительские цены только официально выросли в 5,6 тысяч раз, экономика была парализована кризисом неплатежей, заработные платы не выплачивались в течение 1,5-2 лет, численность нищего и бедного населения подскочила в 5-7 раз, а заболеваемость социально обусловленными болезнями (сифилис, ВИЧ, гепатиты, наркомания, алкоголизм и т.д.) выросла в десятки и даже сотни раз.

Тем не менее, по какой-то таинственной причине в нынешнем году стало известно, что крупнейший не только в США, но и в мире банк J.P. Morgan Chase решил убрать Чубайса из состава международного совета и назначить вместо него менее известного за рубежом российского либерала Германа Грефа.

Что бросается в глаза? Во-первых, имидж Анатолия Чубайса в последнее время был "подмочен", прежде всего, из-за громких коррупционных скандалов в контролируемом Чубайсом "Роснано". Напомним, что Счетная палата России по отмашке сверху проводила комплексный аудит хозяйственно-экономической и коммерческой деятельности "Роснано", в результате которого были выявлены колоссальные нарушения в размере 25 миллиардов рублей. Часть этих нарушений в "Роснано" признали сразу, пообещали исправиться, найти источники, через которые происходила утечка. Чубайс попал под сильный пресс, и если бы не публичное выступление Владимира Путина в его защиту, то Счетная палата и правоохранительные органы имели бы все шансы довести свое дело до конца, вскрыв серьезные нарушения законодательства и противоправное использование государственных ресурсов.

Скорее всего, мировые политические элиты посчитали, что нужно отойти подальше от Чубайса, который вызывает все больше яростной критики у граждан России, и сделали ставку на другого видного российского либерала и "реформатора".

Греф является фигурой из второго эшелона либерального истеблишмента. Если Егор Гайдар и Анатолий Чубайс "всплыли" на поверхность в конце 80-х - начале 90-х годов усилиями либерального спектра номенклатуры СССР, то Греф в то время находился на весьма скромных позициях - сидел на подмостках. "Звездный час" Германа Оскаровича пробил, когда он попал в Администрацию Санкт-Петербурга, в Комитет по управлению государственным имуществом (КУГИ), где и сделал карьеру, сумев попасть в "обойму" Собчака, Кудрина, Якунина.

В 1997 году после "чисток" в Санкт-Петербурге Герман Греф стал вице-губернатором Северной столицы, председателем Комитета по управлению государственным имуществом. Он курировал самый лакомый и крайне коррупциогенный кусок - управление и распоряжение государственной собственностью.

В 1990-е годы Санкт-Петербург усилиями Собчака и его команды превратился в самый криминализированный и самый грязный город в России. Многие улицы даже в центре города не освещались по ночам вовсе, а во время снежных бурь даже центральные дороги порой чистились лишь в одном направлении. Тогда же был снят телесериал "Бандитский Петербург", в котором как в капле воды отразились нравы и морально-нравственный упадок. Вот до какой "чести" докатилась культурная столица России - город поэтов, певцов, артистов и интеллегенции. Тогда же шел масштабный передел рынка недвижимости. Видимо, за определенные "заслуги" Греф в 1998 году стал членом коллегии Министерства госимущества Российской Федерации, первым замминистра госимущества, а в 1990 году стал руководителем Центра стратегических разработок.

Герман Оскарович является человеком, оказавшимся "в нужном месте в нужное время", благодаря чему сделал свою звездную карьеру. Хотя стоит признать, что он, безусловно, является одним из наиболее образованных и адекватных российских госслужащих (пост главы Сбербанка - государственной финансовой монополии - также стоит рассматривать в этом ключе). На его фоне Чубайс является мастодонтом, а за рубежом делают ставку на более молодых, более энергичных и менее политически ангажированных.

Что касается банка J.P. Morgan Chase, то он является крупнейшим в мире финансовым институтом, его активы превышают 2,5 триллиона долларов. В пересчете по текущему курсу рубля это примерно 77 триллионов рублей, тогда как совокупный размер российской экономики (т.е. ВВП) по итогам 2012г. едва дотянул до 63 трлн. рублей. А суммарные активы российско-банковской системы не превысили 55 триллионов рублей. Поэтому назначение Грефа в международный совет этого банка является очень почетным, знаковым и показательным.

Скорее всего, эти перестановки обусловлены приоритетами мирового финансового капитала по отношению к России. Греф выбран не случайно. Впереди Россию ждет масштабная приватизационная кампания, распродажа государственного имущества, прежде всего, в руки транснационального капитала. Поэтому Греф как человек, который традиционно лоббировал интересы глобального бизнеса в России, является фигурой более чем подходящей и знаковой. Греф - основной лоббист вступления России в ВТО, основной идеолог либерализации внешнеэкономического законодательства, ярый сторонник приватизации госимущества.

Банк J.P. Morgan Chase как крупнейший акционер американского "печатного станка", то есть Федеральной резервной системы США, безусловно, желает поучаствовать в этой приватизационной вакханалии и "раздаче слонов". После 1990-х годов такой возможности у иностранных банков не было, и сейчас они не упустят возможности за дарма, за ничем не обеспеченные долларовые и евро-бумажки (которые производятся в неконтролируемом объеме последние 5 лет крупнейшими центробанками мира - порядка 5,5 трлн. долл.) захватить госимущество и стратегические высоты в экономике. Если в "нулевые" транснациональные корпорации сумели взять под контроль оптово-розничную торговлю, производство продуктов питания и соков, выпуск бытовой техники и электроники (прежде всего речь идёт о пресловутых "сборочных производствах"), то теперь на кону стоит контроль над "святая святых" - природными недрами, инфраструктурой, объектами ВПК и "двойного назначения", а также финансовой системой, которая в условиях финансовой глобализации и доминирования финансового капитала в мировой экономике становится ключевым органом в теле экономики.

Греф как человек ультралиберальных взглядов, сторонник рыночного волюнтаризма, является для J.P. Morgan Chase и мировых акул бизнеса рупором и выразителем интересов глобального бизнеса. Они им близок идейно и мировозренчески. Избрание Грефа в банк J.P. Morgan Chase говорит о том, что Россия остается приоритетным направлением для деятельности транснационального капитала, сырьевой колонией, финансовым резервуаром, дармовой кормушкой для спекулянтов. J.P. Morgan Chase сотрудничает с российскими властями по целому ряду инвестиционных вопросов, в частности, Минфин недавно привлек его в качестве агента по улучшению российского инвестиционного имиджа и по повышению суверенных рейтингов России. А его визави Goldman Sachs, ещё один небожитель с Уолл-Стрит, поставщик кадров для Минфина США и европейских стран, а также ключевой акционер ФРС США, был назначен Минфином России ответственным за повышение кредитных рейтингов России за рубежом через договорённости с тремя крупнейшими американскими рейтинговыми агенствами. Герман Греф наряду с председателем правления J.P. Morgan Chase Джеймсом Даймоном входит в международный консультативный совет по созданию и развитию МФЦ в России. Мы видим, что связка транснационального капитала и российских либералов разрастается в клубок, удушающий Россию"

Источник

Герман Греф. Штрихи к портрету.

Герман Греф Глава Сбербанка РФ Его оппонент был найден с простреленной головой

Фамилия: Греф

Имя: Герман

Отчество: Оскарович

Должность: Глава Сбербанка РФ

Биография:

Родился 8 февраля 1964 г. в с. Панфилово Павлодарской области Казахской ССР; окончил юридический факультет Омского государственного университета (ОГУ) в 1990 г., аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета в 1993 г.;
прошел срочную службу в Советской Армии (1982-1984);
1990 - преподаватель юридического факультета ОГУ;
1991-1992 - юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворцового района,
март 1992 г. - октябрь 1994 г. - председатель Комитета по управлению имуществом Петродворцовского района г. Санкт-Петербурга;
октябрь 1994 г. - июль 1997 г. - заместитель председателя Комитета, директор Департамента недвижимого имущества Комитета по управлению государственным имуществом (КУГИ) г. Санкт-Петербурга;
июль-август 1997 г. - первый заместитель председателя КУГИ г. Санкт-Петербурга; сентябрь 1997 г. - август 1998 г. - вице-губернатор - председатель КУГИ г. Санкт-Петербурга;
12 августа 1998 г. был назначен первым заместителем Министра государственного имущества РФ;
с декабря 1999 г. - председатель Совета Центра стратегических разработок;
18 мая 2000 г. был назначен Министром экономического развития и торговли РФ (Министерство было образовано в соответствии с указом Президента РФ "О новой структуре федеральных органов исполнительной власти" и получило ряд функций упраздненных Министерства торговли, Министерства экономики, Министерства по делам СНГ, Госкомитета РФ по делам Севера);
являлся заместителем председателя Правительственной комиссии по проведению административной реформы с июля 2003 г.;
24 февраля 2004 г. вышел в отставку с поста Министра в составе Правительства М.Касьянова, освобожденного от должности премьера Указом Президента РФ В.Путина;
9 марта 2004 г. был вновь назначен на эту же должность в новом составе Правительства, возглавленного М.Фрадковым. После отставки Правительства М.Фрадкова исполнял обязанности министра; избирался членом Советов директоров АО "Связьинвест" (с 1999 г.), ОАО "Аэрофлот - Российские международные авиалинии" (с 1999 г.), ОАО "Газпром" (с 1999 г.); член коллегии представителей государства в ОСАО "Российская государственная страховая компания" (с 1999 г.), коллегии представителей государства в ОАО "Транснефть" (с 1999 г.);
В июле 2000 г. был назначен управляющим от РФ в Европейском банке реконструкции и развития (ЕБРР), в ноябре 2000 г. - заместителем управляющего от РФ в Международном банке реконструкции и развития (МБРР) и Многостороннем агентстве по гарантиям инвестиций; в 2002 г. был назначен членом Национального банковского совета от Правительства РФ;
в июле 2006 г. был назначен членом президиума Совета при Президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике; член Правительственного совета по нанотехнологиям, образованного постановлением Правительства РФ от 9 июня 2007 г.; распоряжением Правительства РФ от 19 июня 2007 г. был назначен членом наблюдательного совета государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)";
женат, имеет сына.
В 2010 году награжден Орденом почетного легиона – высшей государственной наградой Франции, за вклад в развитие отношений между Францией и Россией.
Источник: www.ladno.ru

Досье:

В конце 1997 – начале 1998 года Греф, занимавший в тот период пост вице-губернатора и председателя КУГИ Санкт-Петербурга, стал фигурантом сразу четырех уголовных дел.
Одно было связано с приватизацией дворца князя Горчакова на Большой Монетной улице в Петербурге, где более девяти лет размещался центр «Надежда», объединяющий общественные организации пожилых. Греф принял решение приватизировать здание, несмотря на то, что оно являлось памятником федерального значения, и по закону приватизации не подлежало. «Надежду» переселили в три комнаты соседнего дома.
По другому уголовному делу Грефа подозревали в получении взятки. В начале 1998 он без конкурсных торгов передал Сенной рынок во владение Николаю Пономареву, директору коммерческого центра «Питер». Один из бизнесменов, который хотел выиграть в честном конкурсе, сообщил правоохранительным органам, что Пономарев дал Грефу взятку в $600 тыс. Грефа не успели допросить по делу – этот бизнесмен был найден в своем подъезде с простреленной головой.
Третье уголовное дело касалось конкурса на замещение должности гендиректора АО «Комбинат цветной печати». Греф издал распоряжение, чтобы поставить на нее своего человека. Прокуратура увидела в этом вмешательство власти в деятельность АО. Выяснилось также, что при участии Грефа предприятие было не вполне законно приватизировано. Делу не был дан ход, так как незамедлительно был уволен прокурор, занимавшийся этим вопросом.
Четвертое уголовное дело было связано с переделом риэлтерского бизнеса Петербурга. В 1997 году на этом рынке достаточно серьезные позиции занимали четыре фирмы: «Дом плюс», «Любимый город», «Кредо Петербург» и «Интероксидентал». Внезапно исчез владелец «Интероксидентала» гражданин США Коркоран, с ним пропали $3 млн. Это выглядело странным, так как его бизнес процветал. Следствие установило, что Коркоран попал под давление риэлтера Александра Мошкалова, целью которого был захват крупнейших агентств Петербурга в свой холдинг «Любимый город». Он сеял негативные слухи среди клиентов других агентств, а потом настойчиво предлагал агентствам свою помощь и крышу малышевской ОПГ. Юрию Новолодскому, президенту Ассоциации риэлтеров Санкт-Петербурга, он «забил стрелку» в КУГИ, в кабинете Грефа.
За время, когда Греф руководил КУГИ, из 127 государственных книжных магазинов в Петербурге осталось меньше сорока. Он также значительно поднял арендную плату немногим оставшимся, остальные стали торговать чем угодно, только не книгами.
Также Греф практически обездолил детский приют «Свет надежды» в Стрельне. Будучи германофилом, он решил восстановить историческую справедливость, отдав Стрельну потомкам высланных с начала Отечественной войны немецких колонистов, которые проживали здесь с начала XIX века. Греф создал Агентство территориального развития «Нойдорф-Стрельна», которое должно было построить в поселке 38 коттеджей с приусадебными участками. Дворец князя Львова, который занимал Международный центр социальной адаптации и развития детей-инвалидов и детей-сирот, было решено сделать немецким общественно-культурным центром, с магазином, рестораном и казино. Президент центра Игорь Климентьев пытался защитить своих подопечных, и обратился в прокуратуру, описав, что центру предложили занять сырые, не отремонтированные подвалы под дворцом, а он отказался. В июне 1998 года к Климентьеву пришел представитель «Нойдор-Стрельна» Даровский и сказал освободить помещения, так как Греф подписал решение о сдаче в аренду всех свободных помещений нежилой части дворца. Но обращение в прокуратуру так ни к чему и не привело.
Греф на посту вице-губернатора провел к концу 1998 года реорганизацию жилищно-коммунальных служб, переименовал ЖЭКи в РЖА и РЭУ в ГУРПэ, многие считали, что этим она и ограничилась. Реорганизация вызвала всеобщее недовольство, дома стали обслуживаться еще хуже, на конкурсах среди подрядчиков побеждали те фирмы, которые предлагали свои услуги за наименьшие деньги, за счет урезания зарплат и нарушения эксплуатационных норм. Это происходило из-за недостаточного финансирования жилищной сферы.
Источник: FreeLance Bureau от 03.02.2000
В 2000 году, когда Греф мог быть возможным кандидатом на премьерское кресло Касьянова, чья возможная отставка активно обсуждалась, Грефа попытались забавным образом дискредитировать. У корреспондента проправительственного инормагентства «РИА-новости» отозвали аккредитацию в Белый дом, и он заявил о том, что Греф проявлял к нему знаки внимания гомосексуального характера, и на свои притязания в ответ получил отказ. Некоторые СМИ писали, что на самом деле просто было услышано, как этот журналист своему коллеге сказал про Грефа «Да пошел он к …. матери!» Информация об этом инциденте сливалась в интернет недоброжелателями Грефа из Совбеза РФ. Чтобы замять скандал, журналиста вернули в Белый дом.
Источник: "МК" от 01.09.2000
В 2001 княжеская прокуратура Лихтенштейна предъявила двум своим подданным Ойгену фон Хоффен-Хебу и Михаэлю Риттеру обвинение в отмывании денег и злоупотреблении доверием. На отмытые деньги колумбийских наркокартелей они покупали по завышенной цене акции компании St. Petersburg Immobilien und Beteiligungs AG (SPAG), в которой в свое время советниками работали Владимир Путин и Герман Греф. Следствие установило, что обвиняемые принимали выручку от операций с наркотиками, осуществлявшихся колумбийскими картелями, и отмывали ее на бирже, покупая акции SPAG по завышенной цене, обманывая клиентов в процессе отмывания. Рудольф Риттер являлся одним из учредителей SPAG, которая была создана в 1992 году во Франкфурте-на Майне для операций с недвижимостью Петербурга. В качестве консультантов в нее пригласили Путина и Грефа, который был на тот момент экономическим советником. При содействии мэрии компания, в частности, получила подряд на строительство торгового центра на Невском.
Источник: "Коммерсант" от 23.07.2001
В Петербурге было создано отделение SPAG АО "Знаменская", гендиректором которого назначили Владимира Смирнова, а членом правления – лидера тамбовской ОПГ Владимира Кумарина-Барсукова. 200 акций SPAG'а получила в собственность петербургская мэрия, от имени которой Путин передал их в управление Смирнову. Именно из-за причастности Путина (в качестве консультанта) деятельность SPAG подверглась проверке.
Источник: базы "Просопограф" и "Лабиринт" от 16.05.2003
В октябре 2001 года перед зданием Минэкономразвития, главой которого являлся Греф, прошла демонстрация членов казачьего общества «Станица» против вступления страны во Всемирную торговую организацию. На демонстрации сожгли чучело Грефа. Он прореагировал на случившееся крайне нервозно, устроив на заседании правительства, по словам очевидцев, настоящую истерику. По мнению Грефа, акция была не случайной, а организованной компанией «Сибирский алюминий», которая была против вступления России в ВТО. Греф говорил о том, что у него есть веские доказательства причастности компании к организации акции, и он обещал их предоставить, но дальше обещаний дело не пошло.
Источник: Компромат.ру от 23.10.2001
Возможно, подозрения Грефа насчет «Сибирского алюминия» были вполне оправданы тем, что в прессе появилось сообщение о готовящейся кампании «Сибала» по дискредитации ряда высокопоставленных госчиновников, которое основывалось на некой записке, в которой излагались планы «крупной политической игры».
Источник: "Regions.Ru" от 31.01.2002
СМИ связывали с именем Грефа деятельность руководителя Федерального агентства по управлению федеральным имуществом Валерия Назарова, который распределял прибыль от распродажи госсобственности, прежде всего, ГУПов Москвы, в свой карман. Суть операций сводилась к банальной схеме, по которой за несколько месяцев до выставления ГУПа на торги гендиректором его ставили своего человека, затем назначается минимальная цена ГУПа, и на закрытом аукционе ГУП по дешевке выкупается новым собственником, а затем перепродается с большой прибылью. Государству от нее ничего не достается. Назаров создал коммерческую компанию ООО «Октоград», которая стала обладателем многих ГУПов. Проталкивая нужные ему решения, Назаров называл Грефа автором идеи и инициатором «нового подхода к распродаже госсобственности». Назаров был формально подчинен Грефу, так что, при неблагоприятном исходе и разбирательствах именно Греф мог остаться виноватым.
Источник: "Вслух.Ru" от 12.08.2004
В 2006 году в СМИ прошла информация о том, что произошло движение финансовых средств от дочерних структур Минэкономразвития в бюджет одного из кандидатов в президенты Михаила Касьянова. А именно анонимные источники распространили копию платежного документа, согласно которому «Центр Стратегических разработок» Грефа осуществил платеж в учрежденное Касьяновым агентство «МК-аналитика».
Источник: Компромат.ру от 13.05.2006
Однако вскоре от пресс-службы банка «Авангард», через который якобы производился платеж, пришло официальное опровержение действительности документа.
Источник: Компромат.ру от 14.05.2005
В 2006 Греф активно лоббировал интересы швейцарской компании SGS, занимающейся предотгрузочной инспекцией товаров. СМИ писали о том, что в кулуарах Греф всячески старался протолкнуть идею модернизации системы работы таможенных органов России, которая в его понимании заключалась в создании «предотгрузочной инспекции». Которой, по его планам, как раз и должна была заниматься швейцарская компания, которая, по слухам, контролировалась итальянскими мафиози. Интересно, что эта компания для получения денег из российского бюджета (1% от каждой оцененной партии товаров) создала вместе с Грефом дочернюю компанию в оффшоре.
Источник: solomin от 05.05.2006
А в 2007 журналисты иронизировали по поводу того, что Греф фактически назначил себе «выходное пособие» в 1 миллион евро после отставки из Минэкономразвития. Формально «пособие» оформили в виде проекта по «организации производства интегральных микросхем на пластинах диаметром 300 мм с проектными нормами 65-45 нм» на базе компании «Ситроникс», с которой у Грефа были деловые отношения. Бизнес-план проекта появился незадолго до отставки, и был согласован в рекордные сроки. Согласно ему, государство инвестирует огромную сумму в строительство фабрики – это самое масштабное финансирование в такой области, которое никогда не получали даже ведущие компании. Деньги должны были поступить из Инвестиционного фонда, что означало, что их не нужно будет возвращать.
Источник: solomin от 25.09.2007
Еще один финансовый скандал связан с деятельностью Грефа в Сбербанке. В октябре 2008 года, в разгар кризиса, банк выдал $245 миллионов подмосковной бизнес-школе «Сколково», которая планировалась русским ответом Гарварду, Стэнфорду и Йелю. Ее проект был согласован еще в 2001 году, президентом стал Рубен Варданян, глава группы компаний «Тройка-диалог». Землю под строительство выделил Роман Абрамович, а попечительский совет сейчас возглавляет Дмитрий Медведев, входит в него и сам Греф.
Причину столь щедрого кредита захотел узнать один из миноритарных акционеров банка Алексей Навальный. Он получил ответ от самого главы банка Грефа. Первоначально предполагалось, что проект будет под государственным патронажем и частным финансированием. Поэтому интерес Навального был не случайным – Сбербанк добровольно записал себе большой минус, соответственно, его принудительно записали себе акционеры. И он захотел узнать, почему это было сделано.
В ответе Греф сослался на то, что Сбербанк обязан хранить тайну об операциях его клиентов, и разглашение ее является нарушением.
Источник: Радио "Свобода" от 25.03.2009
Как писал сам Навальный, на его письмо прореагировал независимый директор Сбербанка Сергей Гуриев, сказав, что у него конфликт интересов по этому вопросу, так как его экономическая школа получит часть помещений в «Сколково».
Источник: navalny от 24.03.2009
В январе 2010 года Греф высказал на экономическом форуме в Давосе предложение приватизировать госбанки, начав со Сбербанка. По его словам, у государства дефицитный бюджет, и Сбербанк поможет очень выгодно продать пакет акций.
Источник: «Коммерсант» от 28.01.2010

http://rumafia.com

Успокоительная пилюля доктора Грефа.

Каббалист Греф зря лучится от счастья.

Владислав Жуковский

В преддверии августа, традиционно чреватого кризисами, глава Сбербанка лучится оптимизмом

Президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф заявил, что «дефолта точно не стоит бояться, потому что у России - одна из самых лучших в мире среди всех стран макроэкономическая ситуация». По его словам, у Центрального банка (ЦБ) РФ хватит золотовалютных ресурсов, чтобы отбить спекулятивные атаки на курс рубля, поскольку объём золотовалютных резервов превышает 0,5 триллионов рублей - колоссальный запас! В том же успокоительном духе рассуждает и первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов. По его словам, правительство и ЦБ не намерены девальвировать рубль, поэтому для людей самое правильное – хранить денежные средства в рублях». информацию о готовящейся девальвации рубля  Шувалов назвал «фантазией и неправдой». 

Однако чем больше власть успокаивает граждан, тем крепче они уверяются в мысли, что в ближайшем будущем надо ждать серьезных неприятностей. Народ уже начинает спешно переводить сбережения в валюту, и клятвы чиновников только подливают масла в огонь. Увы, такая обеспокоенность продиктована печальным опытом. Ведь подобные заверения от властных чиновников звучали и перед конфискационными реформами 1991 и 1993 годов, и перед дефолтом 1998 года. Именно признак последнего ощутимо приближается сегодня. 

Цены на энергоресурсы, от которых в основном и зависит бюджет, упали до критически низких уровней. Нефтегазовые доходы сократились за последние четыре месяца на 10,3%, а прочие - на 31,5%. ВВП страны растет черепашьми темпами. Падает общий объём работ в строительстве и производство сельхозпродукции. Прекратился рост оборота розничной торговли и промышленности. Снизились реальные доходы населения, которые до этого хотя бы топтались на месте. Министр финансов Антон Силуанов отметил, что в 2014 году доходы будут почти на 630 миллиардов рублей меньше параметров, утверждённых в бюджете. В 2015 году этот дефицит составит ещё больше - 923 миллиардов рублей! А отсюда неизбежны и серьёзные прорехи в казне. 

Правительство уже не в состоянии избежать сокращения бюджетных расходов. Силуанов уже предложил снизить трансферт Пенсионному фонду, то есть поставить под удар пенсионные выплаты и уж тем более их индексацию, и отложить финансирование госпрограммы вооружений. При этом расходы на Олимпиаду в Сочи и организацию футбольного чемпионата мира правительство снижать не собирается.

Так Михаил Хазин считает, что как минимум девять месяцев идёт экономический спад, который обусловлен либерально-экономической политикой. С самого начала было ясно, что она не может обеспечить экономический рост, который был вызван исключительно повышением цен на нефть. Во-первых, цены перестали расти. Во-вторых, сам механизм перестал работать, поскольку российская экономика настолько деградировала, что уже не в состоянии осваивать нефтяные деньги.

Нынешнее экономическое состояние России отличается от дефолта 1998 года. Тогда кризис был вызван совпадением двух вредительских мероприятий: рынка ГКО и завышенного курса рубля. Сейчас другая ситуация. Мы имеем глубокий структурный кризис. Просто правительство явно находится в неадеквате – еще в большей, чем «среднемировые либералы».

Нужно отметить, что Греф является одним из самых ярких выразителей либерального экономического клана, идейным учеником отца российской «катастройки» Егора Гайдара, так что его заявление можно считать знаковым (сравнимое, разве что с его цитированием наставлений каббалы, когда он возмутился возможностью допущения народа к правдивой информации и власти; при этом именно вокруг Сбербанка возник скандал с Антоном Силуановым, когда он обнаружил непомерно завышенные проценты при потребительском кредитовании – прим.ред.). В последнее время высокопоставленные чиновники, руководители госкорпораций и госбанков наперебой твердят, что Россия «является островком стабильности в мировом кризисе», рубль «крепок как никогда», и ему ничего не угрожает. Эти заявления заставляют насторожиться, потому что, как показывает печальный опыт 1998 и 2008 годов, такие фразы заканчиваются девальвацией и социально-экономическим обвалом.

При этом Греф формально прав. Даже критики Кремля, несогласные с проводимой в стране ультралиберальной, псевдонаучной политикой рыночного фундаментализма, не считают, что Россию ждёт дефолт. Действительно, государственный внутренний долг невысок, не более 4 триллионов. Внешний государственный долг составляет ещё 1,5 триллиона рублей. В сумме – 5,5 трлн. Учитывая, что ВВП России - 63 триллиона рублей, положение выглядит весьма благостным. Госдолг составляет меньше 10% ВВП.

Между тем, его заявление - это попытка выдать желаемое за действительное, приукрасить реальность. У нас стремительно растёт квазигосударственный долг, то есть долг принадлежащих государству корпораций и банков. По состоянию на апрель текущего года общий внешний долг превысил отметку в $355 млрд., то есть 11,7 триллиона рублей, 18,5% ВВП. А ведь ещё недавно – на 1 января 2012 года – этот долг не превышал 225 миллиардов долларов.

Российские банки должны иностранцам $124 млрд. Остальное $211 млрд. набрали принадлежащие государству корпорации, прежде всего из нефтегазовой отрасли, военно-промышленного комплекса, добычи промышленных и драгоценных металлов. Формально государство не несёт ответственность за эти долги, но мы же понимаем, что их сделали не киоски по продаже пирожков или магазины нижнего белья. Речь идёт о крупнейших государственных вертикально-интегрированных корпорациях в стратегических отраслях экономики, и прежде всего в нефтегазовом комплексе. Именно эти предприятия обеспечивают львиную долю поступлений в российский бюджет. Так, на долю нефтегазовых компаний приходится 65% всей экспортной выручки. Поэтому естественно, что государство в случае риска дефолта по корпоративным долгам вынуждено будет вмешаться в ситуацию и лечь грудью на амбразуру, то есть взять на себя эти долги и рефинансировать их, заткнув дыры бюджетными деньгами.

У государства собвенно не будет другого выхода Это мы и наблюдали в 2008 году, когда произошёл обвал на мировых финансовых рынках, и упали цены на сырьевые товары. Кредиторы потребовали погасить долги досрочно. Российских частных собственников, влезших по уши в долги к западным кредиторам, тогда спасало именно государство. Сейчас ему придётся труднее – ведь общий совокупный долг вырос за год с $541 до $703 млрд. Это вдвое больше, чем было перед кризисом 2008 года, и примерно 20% больше, чем все золотовалютные резервы России.

Непонятно, как мы будем отдавать эти долги в нынешней ситуации стагнирующих цен на энергоносители, стремительного спада производственной и инвестиционной активности внутри страны… Ситуация в российской экономике стремительно ухудшается. По итогам января-июня с.г. зафиксирован рост российской экономики лишь на 0,1%, что выглядит крайне неутешительным результатом после роста на 4,8% по итогам первых шести месяцев 2012 года. К тому же о нынешнем росте чиновникам удалось отчитаться исключительно благодаря статистическим манипуляциям. Просто-напросто были задним числом увеличены - с 2,6% до 3,1% - годовые темпы прироста ВВП России в апреле текущего года. Видимо, это очередная новация экономического блока правительства - в условиях стремительно нарастающего затухания экономики и расширяющегося спада производственной, инвестиционной и потребительской активности.

Да и в реальном секторе российской экономики складывается откровенно удручающая ситуация – зафиксирован спад производственной активности на 1,4%. До этого спад в промышленном секторе фиксировался только в разгар финансово-экономического кризиса 2008-2009 годов. Для контраста можно отметить, что в мае предыдущего года увеличение промышленного производства составило 3,7%. Таким образом, даже стабильно высокие цены на энергоносители и весьма благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура не в силах удерживать на плаву отечественную «экономику трубы».

При всем при этом у нас собираемость налогов составляет 73%, в скандинавских странах – 90-95%, в среднем по Европе – 85-87%. Только из этого резерва можно ежегодно получать 2 триллиона рублей дополнительного дохода, удвоив расходы на науку, образование, здравоохранение, культуру, ЖКХ, спорт, средства массовой информации, охрану окружающей среды… Вместо этого государство искусственно недофинансирует социальную сферу, наукоёмкие производства, сельское хозяйство, потому что, дескать, сдерживает рост бюджетного дефицита…

Сбербанк. Грустная кредитная история или почему главный банк страны так и не стал народным

Каббалистические высоты Германа Грефа.

Катасонов Валентин

Если руководитель Сбербанка презрительно относится к народу, то чего можно ожидать от его сотруднико

Недавно на съезде Ассоциации российских банков министр финансов Антон Силуанов заявил, что «Российским банкам нужно работать над снижением стоимости кредитов». Существующие на данный момент ставки министр назвал просто «запредельными». Также слишком завышенными Силуанов считает и комиссии, взимаемые банками за денежные переводы.

«Мне недавно сделали конфиденциальное предложение: предлагали оформить потребительский кредит, лично мне, Антону Германовичу Силуанову. И вы знаете, какую ставку мне предложили? 23%... Размер ставок просто запредельный!», - приводит слова министра РБК.

Силуанов не сказал, от какого именно банка поступило ему такое шокирующее предложение, но это «секрет Полишинеля» – подобные конфиденциальные письма рассылаются сейчас Сбербанком по всей своей клиентской базе. В письме предлагается кредит сроком на 5 лет под 23% годовых. Скорее всего, сотрудники Сбера, рассылающие эти письма, «прокололись» и автоматически отправили одно из них министру финансов, который, видимо, является клиентом и имеет счет в банке.

И возмущаться здесь, действительно, нужно, и не только министру, а всем российским гражданам. Потому что Сбербанк, который принадлежит Центробанку, и получает у него неограниченные деньги под 8,25% годовых, зарабатывает на гражданах, которым он ссужает эти деньги, «наваривая» себе почти 15% сверху.

«Вот жалуются, что платежные терминалы берут большую комиссию за перевод денег, – продолжил Силуанов на съезде банкиров. – Но ничего подобного: платежные системы взимают 0,1%-0,2%, а банки за подобный перевод – 2% и выше».

Безусловно, подобные проценты «народного», как его рекламируют, Сбербанка, шокируют. Это, безусловно, ростовщический процент. Даже обычные коммерческие банки, которые не имеют таких неограниченных возможностей в привлечении ресурсов, дают кредиты под более щадящие проценты (сейчас средняя ставка по кредитам российских коммерческих банков составляет 19%-20%).

Такие большие проценты по практике обычно бывают по пластиковым картам, а не по кредитам на 5 лет, потому что пластиковые кредиты краткосрочные, к тому же там можно вернуть деньги без процентов в течение 45 дней, но здесь удивляет другое.

Все-таки, Сбербанк – это особый банк, который отличается тремя признаками. Во-первых, он является монополистом на рынке кредитов и вкладов, особенно в отношении физических лиц, которые несут ему свои деньги. Во-вторых, он принадлежит на 50% плюс одна акция Центральному банку России, поэтому получает гораздо более дешевые деньги от него, чем другие коммерческие банки. И, в-третьих, там очень высокий процент иностранных акционеров, которые купили акции во время прошлогодней приватиции   .

Как заявил управляющий отделением Сбербанка Алексей Лаптев, сейчас доля нерезидентов среди акционеров составляет 35%-36%, что существенно выше 26% среднего показателя по банковскому сектору России. В число его акционеров входят Goldman Sachs, Morgan Stanley, Societe Generale, Deutsche Bank, которые могут обеспечить Сбербанк дешевыми зарубежными деньгами. Однако, несмотря на то, что он получает дешевые деньги и от ЦБ, и с международных рынков, Сбербанк не хочет давать кредиты гражданам под доступный процент, и это возмущает больше всего.

Считается, что люди несут свои деньги в Сбербанк, потому что больше ему доверяют, но на самом деле их ведь просто вынуждают стать его клиентами, так как многие платежи, по указанию финансовых регуляторов, проводятся только через Сбер, плюс, предприятия выдают зарплатные карты, не спрашивая желания работников и так далее. Так  государство и Центральный банк работают в интересах монополиста, и у людей, зачастую, просто нет никакой альтернативы Сбербанку. Конечно, имея такие привилегии, он мог бы стоять лицом к народу, но главное в рыночной экономике – это получение прибыли, потому такое поведение Сбербанка вовсе не удивляет.

Кстати, сейчас мало говорят о том, что на самом деле Сбербанк находится не в очень хорошем положении, и деньги ему очень нужны. Одной из причин этого служит то, что Банк России является не только его главным акционером, но и проверяющим одновременно. Специалисты говорят, что ситуация с его балансом непростая, но пока ЦБ закрывает на это глаза. Между тем, это очевидный «конфликт интересов».

Хочется добавить, что тот же Сбербанк берет с клиента 1% даже за перевод денег внутри банка - с его собственного счета в региональном отделении, на его же счет в другом регионе, что вообще является «беспределом». Так же он берет 100 рублей, за получение клиентом информации о деньгах на его счете, а за открытие карточного счета, на который вы положите свои деньги, то есть – дать средства Сбербанку, которыми он сможет пользоваться для получения прибыли, с вас возьмут около 700 рублей. Примеров тому в мировой практике нет, видимо, это «ноу хау» главы Сбербанка Германа Грефа.

Кроме того, существует много претензий к профессионализму сотрудников Сбера, которые могут перевести ваши деньги не на тот счет, и потом искать их неделями, а если вы начнете требовать их вернуть немедленно, то вам просто начнут хамить. Но это хамство – даже не наследие советских Сберкасс. Вспомните, как в прошлом году Герман Греф, выступая на Питерском банковском форуме,весьма откровенно пересказал постулаты каббалы:

«Вы говорите страшные вещи. Вы предлагаете передать власть фактически в руки населения. Как только простые люди поймут основу своего я, самоидентифицируются, управлять, то есть, манипулировать ими будет чрезвычайно тяжело. Люди не хотят быть манипулируемыми, когда они имеют знания. В иудейской культуре каббалы, которая давала науку жизни, она 3000 лет была секретным учением, потому что люди понимали, что такое снять пелену с глаз миллионов людей и сделать их самодостаточными; как управлять ими. Как жить, как управлять таким обществом: все имеют равный доступ к информации, все имеют возможность судить напрямую полученную не через обученных политиков, политологов и огромные машины… средства массовой информации, которые как бы независимы, а на самом деле мы понимаем, что все средства массовой информации заняты сохранением «страт»…».

Если руководитель Сбербанка так презрительно относится к народу, и рассуждает о манипулировании нами на основе «культуры каббалы», то чего можно ожидать от его сотрудников? 

Сбербанк уличил австрийский Фольксбанк и аудиторская компания КПМГ в фальсификации

 http://new.aftershock.su/?q=node/24095

Крупнейший российский банк планирует подать иск на австрийский Фольксбанк, поскольку оказалось, что качество приобретенного актива восточноевропейского подразделения хуже, чем было заявлено до сделки.

Председатель правления Сбербанка заявил в интервью Financial Times о намерении получить компенсацию от Фольксбанка и аудиторов, которые в феврале прошлого года проверяли сделку по приобретению акций этого австрийского банка на сумму 500 млн. долл.

«У нас возникли некоторые вопросы относительно качества активов, приобретенных нами у Фольксбанка, которое, как оказалось, отличается от первоначально заявленного, — заявил Герман Греф в интервью Financial Times. — Мы ожидаем серьезных переговоров как с банком, так и с аудиторами».

Фольксбанк и аудиторская компания КПМГ пока никаких комментариев по этому поводу не давали.

По словам Грефа, на поддержку приобретенного подразделения Фольксбанк Интернешнл, которое после ребрендинга получит с этого месяца название «Сбербанк», уже был потрачен в общей сложности 1 млрд. евро.

На следующем этапе банк сможет воспользоваться этой европейской площадкой для расширения своей деятельности в Западной Европе. При этом, по словам Грефа, на весь процесс уйдет «несколько лет», поскольку Сбербанку необходимо привести в порядок приобретенные активы и дождаться благоприятных возможностей для бизнеса, которые могут возникнуть в других странах еврозоны, а они, по мнению Грефа, вряд ли появятся в течение, как минимум, ближайших двух лет. «Однако к моменту, когда рост [в Западной Европе] восстановится, мы также должны быть готовы расти. Для этого нужно подготовить площадку, которая затем превратится в „двигатель“ роста», — добавил Греф. 

Сценаристы-наперсточники

 Маринэ Восканян, Андрей Кобяков

Попытки монополизировать идейный дискурс, игнорируя реальные потребности развития, имеют в истории печальные последствия

Есть два вопроса, которые принято называть «вечными» для российской общественной мысли, — «Кто виноват?» и «Что делать?». Однако в русской истории есть еще одна тема, еще один мотив, который в разные эпохи и периоды, но всегда с неизменным упорством навязывали, вдалбливали в сознание социума в качестве императива — «Иного не дано».

Настойчивое исполнение этого навязчивого мотива является уже многократно испытанным и, к сожалению, не раз с успехом применявшимся приемом манипулирования общественным сознанием и политической волей. Иногда этот прием используется откровенно, прямолинейно, грубо и цинично, а иногда — изощренно и тонко, но не менее цинично: безальтернативность маскируется под личиной псевдоразнообразия идей, выводящихся в поле дискуссий. Но в обоих случаях суть остается неизменной: узурпация истины путем сознательной подмены дискурса.

Однообразное многообразие

На нынешнем давосском экономическом форуме много обсуждали Россию. И предполагали, как пойдет дальше ее экономическое развитие. В развернутом докладе, в подготовке которого в той или иной мере приняли участие 350 российских и зарубежных экспертов, было представлено три «наиболее вероятных» сценария — и все пессимистические. Первый предполагает, что успешными станут лишь отдельные регионы России, — благодаря удачному развитию бизнес-климата и грамотному использованию своих преимуществ; второй — что падение цен на нефть остановит экономическое развитие и руководство страны будет озабочено лишь недопущением социальных взрывов на этом фоне; третий — что высокие цены на нефть позволят сохранять более-менее нормальный уровень жизни населения, но недовольство населения отсутствием реформ и неэффективностью власти приведет к расколу элит.

После чего премьер Дмитрий Медведев и другие представители российской делегации — председатель правления Сбербанка Герман Греф и вице-премьер Аркадий Дворкович с этим пессимистическим прогнозом не соглашались. Обещая обязательно все «дореформировать». Дворкович рассказал, что страну ждут «конкретные действия, приватизация в электроэнергетике и улучшение бизнес-климата согласно «дорожным картам», созданным вместе с бизнес-сообществом». Однако независимо от того, выступали ли они с пессимистическими прогнозами или же не соглашались с этими сценариями, представители России в Давосе в качестве рецептов развития не предлагают ничего нового. Им по-прежнему мешает «чрезмерно разросшийся государственный сектор» и «отсутствие политической конкуренции».

В конечном счете все эти обсуждения сводятся к тому, в какой мере и насколько быстро Россия «либерализируется». Никаких других сценариев никто не обсуждает и не рассматривает. Парадоксальны своей зашоренностью здесь даже бесконечные обсуждения «проснувшегося» российского среднего класса — в одном из пессимистических прогнозов он, по словам ректора Российской экономической школы Сергея Гуриева, будет радикально требовать реформ даже при условии дальнейшего роста (!) своих доходов. Если западным комментаторам еще можно простить иллюзии относительно численности этого «класса» и его роли в России, то мантры российских экспертов именно о «революции айфонов» на фоне кризиса и уже имеющего место падения уровня жизни большинства россиян выглядят совершенно безумно. Но даже сокрушения о страданиях «креативного класса», сворачивании демократии и росте авторитаризма все равно не предполагают, что «тоталитарная» Россия займется чем-то иным, кроме продажи нефти.

Все это создает впечатление, что никаких иных рецептов, кроме «трубы» или «трубы 2.0» (вместе с дальнейшей приватизацией недоприватизированного, за что так мужественно борются наши либералы), не существует.

Весь мир — управляемый дискурс

Бессмысленно оценивать реалистичность или обоснованность представленных прогнозов. Или проводить сравнительный анализ их вероятности. Цель навязываемой игры как раз и состоит в том, чтобы втянуть нас в бесполезное обсуждение — чем сильнее втянемся, чем глубже погрузимся в бесплодные дискуссии и споры, тем больше шансов, что не заметим подлога, подмены самой темы, которую действительно следовало бы обсуждать.

А если общество не втягивается в игру по намеченному плану, дискуссию следует срежиссировать и разыграть весь спектакль по ролям — заранее распределенным, а потом с помощью современных мощных средств информации (промывки мозгов) донести до публики. Вот и в Давосе все вроде на своих местах: одни выступают с докладами, другие оппонируют, критикуют, соглашаются или не соглашаются — мизансцены выстроены безукоризненно. Правда, пьеса неинтересная, скучная, пресная, реплики предсказуемы и бессодержательны. Жонглирование словами при полном идейном консенсусе и единообразии содержания.

Ведь главная особенность всех этих сценариев, контрсценариев и критических реплик (она же главный недостаток) — полное отсутствие действительно конструктивных идей, научно обоснованных амбициозных целей, взвешенных комплексных стратегий и механизмов развития.

Любопытно, что на Западе ситуация обстоит не лучше: там официальные («разрешенные») пределы «оппозиционности» и «альтернативности» в области представлений об экономической политике ограничиваются идеями всяческих рубини и кругманов. Именно ими исчерпывается весьма ограниченный, утвержденный режиссером список «бунтарей» и «задир» — зато эти амплуа всегда узнаваемы и популярны, как Арлекин и Бригелла.

В результате трудно преодолеть ощущение, что всем дискурсом общественной мысли (в том числе экономической) умело манипулируют закулисные кукловоды. Впрочем, невольно возникает еще одна ассоциация — с мошенниками-наперсточниками. Несколько ловких и быстрых движений руками прямо перед вашим носом, а под какой из трех (четырех? пяти? или больше?) колпачков-наперстков ни загляни — шарика под ним не оказывается.

Неформат

А между тем за последние годы действительно альтернативных в содержательном отношении концепций, стратегий и рецептов было предложено немало. И они совершенно иные — связанные не с либерализацией, а с протекционизмом и развитием собственной промышленности, не с борьбой против государства в экономике, а с усилением его роли как инвестора госсредств (которые сейчас по-прежнему складываются мертвым грузом «про запас») и инициатора крупных инфраструктурных проектов. Предлагающие не приглашение любой ценой любого иностранного капитала, а предложение этому капиталу участвовать в больших государственно-частных проектах, где именно государство выступает заказчиком и гарантом (и в которые, как показывает, например, опыт Китая и других стран региона Юго-Восточной Азии, инвесторы с удовольствием приходят, невзирая на «недостаток политической конкуренции»). Комплексные программы подобного направления можно найти у самых разных разработчиков. Это и экономическая доктрина «Вернуть лидерство» Института общественного проектирования и журнала «Эксперт» (2005 год); и обширный экономический блок «Русской доктрины» того же 2005 года, разработанной по инициативе Фонда «Русский предприниматель» Центром динамического консерватизма; и пятитомный труд «Государственная экономическая политика и Экономическая доктрина России», подготовленный коллективом экспертов под руководством С.С. Сулакшина; а из недавнего — созданный коллективом экономистов РАН под руководством академика РАН (а теперь и советника президента) Сергея Глазьева в 2011 году доклад «О стратегии развития экономики России».

Идет и подготовка к первому Московскому экономическому форуму, организаторами которого выступают МГУ им. М.В. Ломоносова, Институт экономики РАН и руководитель «Партии дела» бизнесмен Константин Бабкин, где будет представлен широкий спектр альтернативных, нелиберальных экономических концепций.

В декабре Сергей Глазьев представил президенту записку с предложениями укрепить экономический суверенитет России, кардинально изменив денежнокредитную политику на основе развития внутренних источников денежного предложения, создав бюджет развития для инвестирования накапливаемых в Резервном фонде и Фонде национального благосостояния денег, расширить российское экономическое пространство за счет евразийской интеграции. После этого Владимир Путин поручил РАН подготовить доклад «О комплексе мер по обеспечению устойчивого развития России в условиях глобальной нестабильности». Записка, кстати, уже вызвала скандальную реакцию Анатолия Чубайса, заявившего, что ее автор «может быть кем угодно, только не экономистом». И это неудивительно. Так же как демократией у наших либералов может быть только власть демократов, так и экономистами могут быть только те, кто исповедует либеральные экономические идеи.

Дела в плену слов

Вот и в Давосе Россия презентует только те сценарии, которые соответствуют таким представлениям — и об экономике, и о демократии. Способность закрывать глаза на все, что не соответствует твоей модели мира, — качество общечеловеческое. Те, кто представляет Россию внешнему миру на подобных форумах, делают тем не менее все, чтобы Россию видели только в одной экономической парадигме, и не важно, рапортуют ли они об успехах, или «виноватятся» в недоработках на ниве либеральных реформ.

Аудитория резюмирует: раз не реформируетесь в нужном направлении и с нужной скоростью, значит, у вас застой. Недавно, мотивируя тем, что в России больше ничего интересного не происходит и происходить не будет, из нее отозвали своих корреспондентов несколько немецких газет. Россия, в которой ничего не происходит, — это, конечно, «мощный» вывод, особенно на фоне общеизвестных фактов, что ни бизнес, ни обычные люди в России ничего долгосрочного стараются не планировать, потому что все меняется практически каждый день.

С другой стороны, есть вопрос и к власти: когда наконец альтернативные экономические идеи будут услышаны? Без этого Россия не сможет претендовать на какое-то иное отношение к себе, кроме как с позиций морального превосходства со стороны соседей. Тогда и самобичевания в давосах больше не понадобятся.

В связи со всем этим приходит на ум еще одна печальная историческая аналогия. Чехарда временных правительств после Февральской революции, которые все до единого были насквозь либеральны и вращались по замкнутому кругу оторванного от реальности прекраснодушия, кабинетного конструирования, абстрактного свободолюбия и лозунговой демократии. Многочисленные члены этих правительств и их оппоненты из родственного лагеря, сменявшие друг друга (имена всех их закономерно стерлись из широкого общественного сознания), как и нынешние российские либералы, тоже увлекались жонглированием словами, но оказались совершенно неспособными найти адекватные ответы на вызовы времени, удовлетворить насущные запросы общества, решить острейшие проблемы.

Чем такое заканчивается — известно.

Однако